Värderingar för informella syften
När en värdering efterfrågas av nyfikenhet eller för internt bruk kan en förenklad metod vara tillräcklig. Dessa uppdrag kallas ofta kalkyl snarare än en företagsvärdering, och markeras tydligt med ansvarsfriskrivning om begränsat användningsområde. Den är olämplig för transaktioner, tvister, skatteändamål osv.
Värderingar för tvister
Vid rättsliga tvister krävs inte bara att värderingen är försvar, utan den måste vara exceptionellt försvarbar när det finns en förväntan om att en kompetent motpart kommer angripa värderingen. Rebuttals, där parternas företagsvärderare granskar och ifrågasätter varandras arbete, är vanligt. Christoffer Nielsen har genom sin erfarenhet från USA utvecklat en metodik där hänvisningar till rättspraxis utgör en central del av värderingsarbetet. Detta tillvägagångssätt stärker värderingens tyngd och gör den svår att ifrågasätta, både i domstol och av motparter.
Värderingar inför transaktioner
Värderingar inför försäljning eller köp handlar sällan bara om att ta fram ett tal. Arbetet omfattar ofta granskning av avsiktsförklaringar, due diligence och förhandlingar. Säljare lyfter fram potential, köpare fokuserar på risk – vilket speglar den naturliga partiskheten mellan parterna.
Värderingar för andra syften
Värderingar för exempelvis ägarskiften, intern planering eller andra ändamål bygger i regel på samma grundprinciper som vid transaktioner eller rättstvister, men med anpassningar utifrån syftet. Arbetet utförs utan mallar eller schabloner – varje värdering grundas i en självständig analys av det enskilda fallet.
Om platsbesök
När det är relevant gör vi platsbesök – med intervju och rundvandring – för att bättre förstå verksamheten, tillgångarna och vilka justeringar som krävs i just ert fall.
